Ведущий и ведомый: убеждения и ценности в жизни человека

Содержание

Как важные жизненные ценности могут стать нашими врагами?

Ведущий и ведомый: убеждения и ценности в жизни человека

У каждого из нас есть важные жизненные ценности. Они поддерживают в трудную минуту, не дают отступиться от задуманного, помогают сделать правильный выбор. Ценности помогают найти интересных людей со схожим мировоззрением.

Не все осознанно формулируют свои жизненные ценности. Большинство руководствуется скорее интуитивными ощущениями. И порой этого достаточно.

Но лучше все же, когда вы осознаете, что для вас важно. И не только потому, что ценности могут стать ключом к истинным целям жизни, к тому, как выбирать друзей и партнеров, где работать и как жить. Дело еще и в том, что «не все ценности одинаково полезны».

Завышенная ценность

Иногда жизненные ценности человека превращаются в жесткие «правила жизни», которые он навязывает себе и окружающим, не слишком разбираясь, уместно ли это. Такие жесткие ценности называют негативными ограничивающими убеждениями. И они становятся нашими врагами.

Ограничивающие убеждения создают внутренние конфликты, побуждают бороться с обстоятельствами, которые нельзя изменить, с близкими людьми, которые страдают от нашей принципиальности. Это заставляет нас тратить массу энергии впустую – в попытке продавить мир под себя и свои представления о нем.

Именно поэтому важно осознавать свои ценности. Когда мы действуем интуитивно, сложно заметить, что ценности превратились в жесткие убеждения. Они действуют изнутри, а мысли, которые возникают в связи с ними, кажутся совершенно естественными и привычными.

Как узнать негативные ограничивающие убеждения?

Какие жизненные ценности можно назвать негативными и ограничивающими? Отличительная их особенность – категоричность. Они не допускают вариантов, а когда мы формулируем их, в них часто оказываются слова «должен», «все», «никто», всегда» и тому подобные.

Например: «все мужчины врут», «человек должен много работать», «чиновники всегда воруют», «жена должна поддерживать мужа», «дети должны любить родителей».

Почти у всех людей есть четкие убеждения подобного рода. Из-за них мы уверены, что знаем, как все должно быть устроено – в нашей жизни, в жизни наших близких, других людей. И на первый взгляд такие убеждения выглядят разумными, так как часто основаны на красивых идеях вроде любви, ответственности или трудолюбия.

Чем плоха категоричность?

На самом деле негативные ограничивающие убеждения мешают нам добиваться своих целей и ладить с людьми. Причем нам самим будет казаться, что мы во всем правы, и будет непонятно, почему жизнь раз за разом щелкает нас по носу.

А все потому, что она гораздо сложнее, чем любые убеждения. Но если мы слишком к ним привязаны, нам сложно это увидеть. Мы будем подгонять мир и окружающих под свои представления и страдать, когда это не сработает. И чем больше у нас убеждений, тем чаще мы будем находить поводы для негодования и впадать в состояние жертвы.

Приведу пример.

Например, убеждение, что человек должен любить своих родителей, основано на позитивной идее. Думаю, это не нужно объяснять. Но все мы знаем, что отношения с родителями бывают разными. Порой невозможно искренне любить их, потому что к ним накопилось слишком много претензий. Разумеется, очень важно прорабатывать подобные вещи, но это делается не быстро.

И если у человека есть убеждение, что он «должен» любить своих мать и отца, в то время как в нем все кипит от обиды, это создает сильный внутренний конфликт. Самое интересное, что этот конфликт будет только мешать решить проблему и построить отношения с родителями.

То есть получается, что наши ограничивающие убеждения создают препятствия сами себе! Так работает со многими из них.

Еще пример. У многих женщин есть убеждения, какими должны быть мужчины. Например, всегда вежливыми, культурными или заинтересованными, или хотеть жениться, или иметь детей и так далее. Но мужчины – разные.

Среди них есть вежливые, и не очень, культурные и не особенно. Кто-то из них хочет найти пару, а кто-то – остается одиноким. Одни хотят обеспечивать семью, другие сами не прочь, чтобы за них кто-то отвечал.

И если женщина убеждена в том, что настоящие мужчины должны обладать только «правильными» качествами», то у нее постоянно будет возникать разочарование при столкновении с реальными мужчинами – с их недостатками и особенностями.

А все потому, что в случае негативных убеждений мы перестаем замечать реальные вещи, если они нам не нравятся. Для нас становится неприятной неожиданностью, когда люди ведут себя не так, как мы ждем. А ждем мы этого как раз из-за убеждений.

Такие жесткие убеждения создают напряжение в психике, делают нас не гибкими в общении и провоцируют на осуждение окружающих.

Должны или не должны?

Обычно, когда я говорю об ограничивающих убеждениях, обязательно находятся люди, которые понимают меня неверно. Будто я предлагаю начать одобрять то, что вам не нравится. Например, тех же необязательных и безответственных мужчин или ненависть по отношению к родителям. Но нет, ни в коем случае.

Когда я говорю, что жесткость и категоричность суждений вредят нам, я не предлагаю удариться в другую крайность и начать одобрять все вокруг. Я предлагаю всего лишь признать, что различные неприятные явления существуют.

Ваше право – оценивать то или иное явление и принимать решение – хотите вы, чтобы оно оказалось в вашей жизни или нет.

Но когда вы отказываете ему в праве на существование, то начинаете как бы спорить с мирозданием, указывая ему, каким ему быть. А оно и без вас разберется. И дело не в том, хорошо это или плохо.

А в том, что мир устроен определенным образом, нравится нам это или нет. И система ваших жизненных ценностей – не единственный критерий его оценки.

Приведу пример про себя. Я очень не люблю бардак, для меня очень важна аккуратность, чтобы все было на своих местах.

Но я не ношусь за теми, кто безразличен к чистоте, и не требую исправиться, не думаю о них и о том, как они не правы.

Там, где это от меня зависит, я навожу порядок – например, в своем офисе, дома, даже в поселке, где живу. Но я не осуждаю людей, которые так не делают. У них свои причины, у меня свои.

И это экономит мне массу энергии – которую я использую в своих целях, в том числе для того, чтобы вокруг меня было чисто. Получается, я не порчу отношения с людьми, и получаю то, что мне нужно.

А ведь я мог бы осуждать всех, кто не убирает за собой (а их очень много, поверьте), ругаться с ними, требовать исправиться, возмущаться и так далее. И кому от этого было бы лучше? Никому. А главное, поверьте, чище бы вокруг меня точно не стало.

Как работать со своими убеждениями?

Отслеживайте свои категоричные убеждения и, найдя какое-то, задавайте себе вопросы.

  • А почему должен? Кому должен? Зачем? Кто это придумал?
  • А почему я так считаю? У меня есть объективные причины?
  • Когда я начал так считать? Кто мне это сказал?
  • Это точно именно так? Это может быть иначе?

Подобные вопросы могут немного пошатнуть вашу уверенность в том, что все устроено определенным образом. И возможно, вы сможете увидеть, что ваше убеждение – не единственно верное. Это поможет вам стать гибче.

Попробуйте сформулировать вместо негативного и ограничивающего убеждения позитивное и продвигающее, которое сможет нейтрализовать его.

Вместо «я должен любить своих родителей», можно сказать «Я позволяю себе любить своих родителей и быть им благодарным».

Вместо «все мужчины врут» – «мужчины могут быть честными». Важно, чтобы позитивное утверждение не было неправдой, например, «все мужчины честные» – просто не сработает, ведь ясно, что они бывают разными.

Заключение

Итак, если в убеждении есть некая жесткость и категоричность, оно не двигает нас вперед, а ограничивает, даже если изначально основано на разумных мыслях.

Потому что мир вокруг нас пластичен, гибок, а обстоятельства постоянно меняются. И если мы будем держаться за жесткие убеждения, то не сможем адекватно вести себя в нем.

Именно поэтому хорошо, когда наши суждения допускают какие-то варианты, возможность изменения.

Жесткие внутренние установки есть у каждого из нас. Но чем их меньше, тем проще и приятнее нам живется. Поэтому работать с ними очень важно. Ищите, находите и прорабатывайте свои негативные убеждения, и вы увидите, насколько добрее станет к вам жизнь.

  • Принятие себя как ключ к счастливой жизни
  • Конфликты на уровне ценностей

Вадим Куркин

Источник: https://vadimkurkin.com/blog/zanimatelnaya-psikhologiya/kak-vazhnye-zhiznennye-tsennosti-mogut-stat-nashimi-vragami/

Ценности, убеждения и установки личности. Их виды, структура и влияние на развитие человека

Ведущий и ведомый: убеждения и ценности в жизни человека

Личность – сложное, многослойное образование, имеющее свою иерархию. В отечественной психологии высший уровень структуры личности называется направленностью. Это система формирующихся при жизни ценностей, убеждений и установок. Они во многом направляют деятельность человека и определяют его отношение к миру, себе и другим людям.

Ценности, их виды и иерархия

Все в нашей жизни имеет свою ценность, и речь здесь идет не только о материальном или денежном выражении. Но ценность объектов и явлений различна.

Есть вещи, имеющие принципиальную важность, а есть такие, от которых мы легко можем отказаться в пользу других, более значимых и ценных.

Эта система ценностей во многом определяет наши жизненные выборы, нашу карьеру, увлечения, принципы, отношения с окружающими.

Виды ценностей

В психологии под ценностями понимают значимые для человека объекты, явления, идеалы и т. д. Такие значимые вещи у каждого из нас есть в разных областях жизни, и содержание у них тоже различное. Выделяют 3 вида ценностей.

Материальные ценности

К ним относятся реальные объекты окружающего мира, которые необходимы человеку для ощущения комфорта. Некоторые из них жизненно важные, например, одежда, жилище, пища.

А другие можно отнести к предметам роскоши или повышенного комфорта – автомобили, бытовая техника, смартфоны, украшения, аксессуары и др. Без них человек может обойтись, но для многих эти вещи являются символом благополучия, и владение ими считается престижным.

То есть эти вещи имеют преходящую ценность, которая определяется или модой, или субъективными предпочтениями человека.

Духовные ценности

Они часто противопоставляются материальным и считаются более возвышенными и значимыми для человека и человечества в целом. Однако это не всегда так.

Духовные ценности – это порождение сознания человека, и их значимость определяется в первую очередь культурными традициями, нравственными нормами, мировоззренческими принципами и т. д.

Согласитесь, духовные ценности эпохи Средневековья далеко не всегда носят возвышенный характер, да и для современного человека не все они значимы.

Есть, конечно, общечеловеческие ценности, которые важны в любом обществе и в любую историческую эпоху. К ним относятся свобода, семья, любовь, дружба, верность и преданность, чувство долга.

С точки зрения эволюции человечества, духовные ценности сформировались позднее материальных и включают в себя несколько видов:

  • жизненные ценности, связанные с общечеловеческими нормами и имеющие принципиальное значение для жизни людей: любовь, вера, свобода, семья, здоровье, защита потомства и т. д.;
  • моральные ценности отражают отношение человека к базовым категориям нравственности: честности и верности, гуманизму и состраданию, долгу и уважению;
  • эстетические ценности, пожалуй, самый молодой из всех видов, связанный с эстетическими переживаниями, такими как чувство прекрасного, наслаждение формой, звуком, цветом и т. д.; эстетические ценности определяются культурными традициями.

Говоря о превосходстве духовных ценностей над материальными, не стоит забывать об их субъективном, индивидуальном характере. Так, возможно, для одного человека верность долгу будет значимой ценностью, а для другого не иметь вообще никакого значения. Кто-то будет верен выбранным принципам гуманизма, а кто-то пропагандировать беспринципность и человеконенавистничество.

Социальные ценности

Этот вид ценностей связан с межличностными отношениями и представлением человека о роли общества и своем месте в нем. К социальным ценностям относятся следующие:

  • принадлежность к определенной социальной группе;
  • круг общения;
  • друзья;
  • коммуникативные способности;
  • политические взгляды и убеждения;
  • социальный статус в иерархии межличностных отношений.

Человек – часть социума, и нормальная жизнь даже самого замкнутого и нелюдимого индивида невозможна вне общества. Поэтому социальные ценности имеют объективный характер и значимы для любого человека, даже если он не всегда это осознает.

Терминальные и инструментальные ценности

В психологии эти два вида ценностей описал М. Рокич (США) – автор известной методики психологической диагностики ценностных ориентаций личности.

Под терминальными ценностями понимаются базовые ценности, значимые сами по себе. К ним относятся и духовные, и социальные ценности, и жизненно важные материальные, например, дружба, красота, образование, карьера, семья, творчество, здоровье, свобода, комфорт и т. д. Иногда терминальные ценности сравнивают с целями жизни, которые ставит перед собой человек. Это то, к чему мы стремимся.

Инструментальные ценности, как и следует из названия – инструменты для достижения жизненных целей. К терминальным ценностям относятся в первую очередь качества личности, например, упорство, трудолюбие, ответственность, креативность, любознательность, воля, терпимость, широта взглядов и т. д. Это то, что мы ценим в других людях и в себе, то, что считаем нужным развивать.

Иерархия ценностей

Так как ценности имеют разный вес и различную значимость, то в психологии принято говорить об иерархии ценностей. Она может быть представлена в виде пирамиды из нескольких ступеней или уровней, и структура пирамиды у каждого человека своя.

У кого-то вершиной будет успех, карьера, материальное благополучие, выражающееся в автомобиле конкретной марки или пентхаусе. А у другого человека на вершине иерархии ценностей окажется любовь и счастливая семья. Считается, что духовные ценности важнее и значимее материальных, но далеко не у всех они находятся на верхних уровнях пирамиды.

Не менее важно и то, какие ценности лежат в основе нашей жизни и составляют основание иерархии. Кто-то таким прочным фундаментом считает семью, кто-то материальный достаток, а у кого-то в основании пирамиды человек, как мера всех вещей.

Убеждения личности

Под убеждениями в психологии понимается система взглядов человека на мир и свое место в нем, на отношение с другими людьми и отношение к делу. Убеждения формируются в течение всей жизни индивида под влиянием социальной среды и личного опыта.

Доминирующую роль играет социальный фактор, следовательно, основы убеждений закладываются в наше сознание обществом. Большое значение имеет авторитетность источника и фактор веры.

Дети верят своим родителям и учителям, они для них являются авторитетами, поэтому оказывают решающее действие на формирование их мировоззрения.

А взрослые верят политикам (хоть и не всегда в этом признаются), средствам массовой информации, авторитетным друзьям и книгам. Именно эти источники оказывают наиболее заметное влияние на убеждения личности.

Однако назвать человека пассивным объектом социального воздействия тоже нельзя. Он пропускает через себя и перерабатывает любую информацию, соотносит ее с имеющимся опытом и значимыми ценностями. Поэтому можно сказать, что убеждения – это своеобразный сплав социального и индивидуального.

Убеждения играют важную роль в жизни человека. Они во многом определяют его социальную позицию и направленность личности. Убеждения также тесно связаны с жизненными целями и установками.

Установки, их типы и роль в жизни человека

Установки – понятие неоднозначное, в психологии оно используется в двух значениях:

  • как определенный, заранее заданный ракурс восприятия реальности, событий, людей;
  • как предрасположенность к определенному поведению или типу социальной активности.

В целом же установку можно рассматривать как готовность человека совершать определенные действия, поступки. Например, прежде чем переходить дорогу, человек обычно машинально проверяет, не едет ли машина.

Это срабатывает установка, сформированная еще в детстве. Или другой пример: увидев в окно, что на улице пасмурно и ветрено, мы одеваемся теплее, так как срабатывает установка – если ветер, то холодно.

Это так называемые житейские установки, а мировоззренческие установки во многом близки к убеждениям, связаны с ними и часто формируются в неразрывном единстве. Например, у человека с убеждениями националиста имеются установки на восприятие людей других национальностей как менее полноценных, ущербных, наделенных неприятными качествами.

В отличие от убеждений, установки менее осознанны. Например, есть такая распространенная установка, что чем выше социальный статус человека, тем он умнее, образованнее, профессиональнее. Поэтому мы, сами не осознавая почему, больше доверяем мнению своего начальника, чем подчиненного или даже коллеги.

Типы установок

В психологии выделяют 3 типа установок в зависимости от их влияния на определенную сферу деятельности:

  • Смысловые установки касаются содержания нашего сознания и включают в себя несколько компонентов: поведенческий – связанный с готовностью совершать поступки в соответствии с убеждениями; информационный, формирующий систему взглядов человека; оценочный, оказывающий влияние на отношение человека к миру и выражающийся в эмоциях симпатии и антипатии.
  • Целевые установки определяют процесс постановки цели. К этому типу установок относится, например, представление о значимости карьерного роста и необходимости тяжелого труда для достижения успеха или убежденность девушки, связывающей свое будущее исключительно с замужеством. Целевые установки поддерживают активность человека в случае неудачи и побуждают его вновь и вновь начинать движение к цели.
  • Операциональные установки управляют выбором способов и средств достижения цели. Этот тип, пожалуй, наименее устойчивый. Установки меняются под воздействием процесса обучения, личного опыта, советов окружающих, информации из различных внешних источников (книги, интернет и т. д.). Каким бы косным ни было мышление человека, он никогда не будет до бесконечности совершать действия, не приносящие результата, а постарается найти что-то более эффективное.

Выделение этих типов довольно условно, в реальном сознании человека все установки переплетены и взаимосвязаны.

Роль установок в жизни человека

Установки – это своеобразные стереотипы сознания или готовые шаблоны взглядов, мотивов, поведения и т. д. Как и у любых шаблонов, роль установок двоякая.

Положительное влияние установок проявляется в следующем:

  • они помогают ориентироваться в большом массиве разнообразной информации, отсеивая малозначимую;
  • снимают с человека ответственность за принятие психологически сложных решений;
  • определяют тип поведения в стандартных ситуациях;
  • установки часто включают что-то вроде условных рефлексов, освобождая человека от необходимости обдумывать каждое свое действие;
  • огромную роль установки играют в процессе воспитания, так как обеспечивают формирование у ребенка социально заданного типа поведения.

То есть установки вполне могут облегчать жизнь человека и упрощать его взаимодействие с другими людьми, однако отрицательного в установках не меньше, чем положительного. Они создают психологический барьер, мешающий человеку изменить неэффективные способы деятельности.

Установки препятствуют адекватной оценке обстановки, которая может меняться и уже не соответствовать стереотипам восприятия. В итоге в сознании формируется искаженная картина мира. Например, гендерные установки отводят женщине подчиненную роль в обществе по сравнению с мужчинами.

Это плохо влияет не только на межличностные отношения полов, но и на деловые и профессиональные контакты, служит источником конфликтов.

Косность и инерция мышления – это тоже следствие действия установок. Перегруженное стереотипами сознание плохо воспринимает новую информацию, поэтому задерживается интеллектуальное и профессиональное развитие личности.

Установки препятствуют и творческому процессу, который требует оригинальности, нестандартности мышления и отказа от шаблонов мысли и поведения. Есть поговорка о том, как создаются изобретения: «Все знали, что так делать нельзя, но пришел человек, который этого не знал, и сделал».

По сути дела, все прогрессивное развитие человечества – это путь разрушения стереотипов и шаблонов.

Таким образом, богатство и разнообразие содержания направленности личности делает каждого человека уникальным и неповторимым социальным объектом и субъектом деятельности.

Меняясь с изменением общества, мы буквально каждый миг обновляемся, обогащая свое мировоззрение, ценностные ориентации, установки и убеждения.

Помните, девизом Наутилуса капитана Немо была латинская фраза: Mobilis in mobile – «подвижный в подвижной среде»? Этот девиз в полной мере имеет отношение и к человеческой личности.

Источник: https://psychologist.tips/2431-tsennosti-ubezhdeniya-i-ustanovki-lichnosti-ih-vidy-struktura-i-vliyanie-na-razvitie-cheloveka.html

А ты ведущий или ведомый? 7 признаков ведомого человека

Ведущий и ведомый: убеждения и ценности в жизни человека

Ведомость — это качество, характеризующее человека, приспосабливающегося к реальным или предполагаемым (как он их себе представляет) потребностям и интересам других людей.

В крайних проявлениях ведомость может проявляться вплоть до совершения поступков или принятия решений, полностью противоположных собственным устремлениям и побуждениям.

Но можно ли сделать вывод, что ведомость — это однозначно отрицательная черта характера?

Прежде всего, следует понимать, что не существует абсолютно ведомых или ведущих людей — это некоторый континуум, и проявление этих качеств в личности зачастую зависит от конкретной ситуации. В любом из нас есть и те, и другие проявления.

Оригинал этой статьи можно найти на нашем сайте: https://goo.gl/LUSKHw .

Рекламная пауза!Профориентация для взрослых и школьников8, 9, 10, 11 классов с кандидатом психологических наук, выпускницей МГУ им. М.В. Ломоносова, автором книги«Как помочь ребёнку выбрать профессию»и знатоком профессийЭльмирой Давыдовой.Профориентация для взрослых:12 000 рублей;Профориентация для школьников:12 000 рублей.Мы проводим консультации не только очно, но иОНЛАЙН(по скайпу). Уникальный метод живой профориентации, точный результат.Лучше, чем тест.

Важно также отметить, что склонность к тому, чтобы быть ведомым или ведущим, во многом зависит от свойств нервной системы и темперамента человека, которые являются врожденными.

Это не означает, что человек, имеющий «ведомый» характер, никогда не сможет быть лидером, и наоборот. Однако такая «внутренняя переделка» в такой ситуации может даваться тяжело и требовать очень больших усилий.

И здесь стоит задуматься о том, действительно ли вам это нужно.

Казалось бы, все мы стремимся к тому, чтобы занимать ведущие позиции. Количество популярной психологической литературы, разнообразных курсов и тренингов, направленных на развитие лидерских качеств, огромно и все еще продолжает расти, что говорит об высокой популярности этой темы.

Умение занимать ведущую позицию, безусловно, является ценным. Это люди, как правило, уверенные в своих силах, обладающие целеустремленностью, харизмой, хорошими организаторскими и коммуникативными навыками.

Но в то же самое время представим себе человека, который всегда занимает ведущую позицию и никогда не бывает ведомым, — в своей жизни он сталкивается с массой трудностей. Для того чтобы учиться чему-либо, оставаться открытым к новому опыту, выполнять определенные задачи, просто необходимо уметь быть и ведомым тоже.

При этом ведомость не обязательно означает слабость, а говорит скорее о гибкости человека, его способности чутко слышать других людей и принимать на себя ответственность за выполнение тех или иных задач.

Ведомые люди, как правило, умеют хорошо прогнозировать ситуацию, а также реакции и поведение других людей.

Сложно представить себе, как выглядел бы наш социум, если бы он состоял исключительно из лидеров, — скорее всего, его существование было бы попросту невозможным, по крайней мере в привычном для нас понимании.

Люди, стремящиеся постоянно занимать исключительно лидирующие позиции, рискуют попасть в ловушку собственного же восприятия — им может быть весьма непросто услышать мнение, отличное от собственного, прислушаться к здравым советам или идеям, поскольку абсолютная уверенность в своих начинаниях делает их глухими к возможности какой-либо альтернативной точки зрения или конструктивной критики.

Многие стремятся подавлять в себе ведомый полюс, однако его наличие так же необходимо, как и ведущая позиция, поскольку только вместе они могут обеспечить гармоничное состояние для развития и принятия решений. Не умея занимать ведомую позицию, уступать в каких-то ситуациях, сохранять гибкость, сложно построить гармоничные отношения с другим людьми.

Ведомая позиция учит человека и другому очень важному навыку — доверять своим близким/партнеру/коллегам/начальнику, не пребывая в постоянной тревоге из-за невозможности контролировать абсолютно всё, что в принципе невозможно.

1. Его легко переубедить.

Вступая в дискуссию, вы можете достаточно быстро заметить, что вам легко склонить такого собеседника на свою сторону, даже если первоначально ваши мнения очень сильно отличались. Ведомый человек может легко переменить свои взгляды под влиянием другого человека, в особенности, если тот является для него авторитетом.

Он может менять свое мнение в зависимости от того, с кем он в большей степени общается. Он легко меняет точку зрения или решения под воздействием окружающих даже по важным для себя вопросам.

Такой человек может не иметь устойчивой личностной позиции, и ему сложно противостоять давлению социума. Ему может быть сложно самостоятельно принимать решения, скорее он будет ориентироваться на мнение окружающих людей.

2. Между своими и чужими потребностями он чаще выбирает чужие.

Ведомому человеку может быть сложно в ситуации, когда нужно выбрать между своими потребностями и потребностями другого человека, и зачастую он скорее сделает выбор в пользу другого.

Однако это может быть связано не только с искренним желанием помочь или позаботиться (что вполне естественно), но со сложностями в том, чтобы отказать другим людям или распознавать, чего хочет он сам.

Такой человек может соглашаться на что-то раньше, чем поймет, этого ли он хочет, или соглашается только лишь потому, что его об этом попросили.

3. Тяжело реагирует на критику.

Ведомому человеку может быть сложно сталкиваться с критикой в свой адрес, поскольку мнение окружающих людей оказывает на него большое влияние. Он может принимать слишком близко к сердцу как конструктивные, так и неконструктивные замечания, очень эмоционально реагируя на них.

4. Стремится избегать конфликтов.

Нередко такие люди стремятся уходить от конфликтных ситуаций и тем более прямых конфронтаций с другими людьми. Они предпочитают по возможности мягко обходить острые углы, избегая обострения ситуации. Иногда им может быть проще согласиться со своим собеседником, нежели продолжать отстаивать свою точку зрения, даже если они заведомо не согласны с позицией другого человека.

5. Надежный исполнитель.

Ведомые люди, как правило, более комфортно чувствуют себя в позиции исполнителя. Зачастую это ответственные и внимательные люди, которые хорошо справляются с возложенными на них обязанностями и на которых всегда можно рассчитывать.

Они предоставляют другим прерогативу принимать решения, но при этом прекрасно справляются с их реализацией.

6. Ему бывает непросто понять, чего он на самом деле хочет.

Таким людям может быть сложно ответить себе на вопрос о том, чего они, собственно, хотят. Часто это выросшие дети, за которых в детстве очень многое решали родители. Не получив достаточного опыта самостоятельности и принятия решений в детстве, они могут испытывать трудности впоследствии с тем, чтобы перестроиться и действовать в согласии со своими собственными желаниями и интересами.

7. Более уязвим к манипуляциям.

Ведомым людям необходимо быть особенно внимательными к попыткам других людей манипулировать ими, то есть сделать что-то вопреки их воле или желанию. Осознанно или нет, манипуляторы, как правило, могут делать ставку на какие-то сильные эмоциональные переживания: чувство вины, стыда, долга и т.п.

Таким людям важно помнить, что они не несут ответственности за чувства других и не обязаны делать то, о чем их просят, имея право сказать «нет», если просьба другого человека им не подходит.

Если статья вам понравилась, поддержите автора лайком! Также будем рады узнать ваше мнение и ответить на ваши вопросы.

По каким причинам обычно увольняют с работы?Какой начальник лучше — мужчина или женщина?10 признаков того, что вы не развиваетесь7 шагов к выбору профессии

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5ab350873dceb75ff1af6efa/5b165ca8c33bcc00a9d45b74

Ведущий и ведомый в отношениях:убеждения и ценности в жизни человека

Ведущий и ведомый: убеждения и ценности в жизни человека

Ведущий в отношениях – это тот, кто строит их под себя, ведет и направляет их. Иначе говоря, ведущий — это капитан, начальник.

Капитан набирает себе команду. Начальник принимает к себе на работу ценного специалиста. И именно начальник и капитан устанавливают правила, которые потенциальный ведомый либо захочет принять и вступить в команду, либо не захочет.

Ведомый – тот, кто склонен подстраиваться под партнера. Тот, кто принимает установленные капитаном правила.

Кто ведущий на том и ответственность за конкретные отношения. И если вы хотите построить действительно гармоничные, приятные обоим отношения, то надо понимать какую роль вы в них занимаете.

Никогда нельзя забывать такую простую, и вместе с тем сложную, вещь, что женщина всегда хочет быть женщиной и реализоваться как женщина. А мужчина всегда хочет быть мужчиной, и реализоваться как мужчина. Как минимум — на уровне подсознания.

Поэтому учитывая природные ролевые модели в отношениях, если ведущей будет женщина, то скорее всего, у нее рано или поздно пропадет влечение к мужчине. Поэтому будем исходить из того, что для построения ГАРМОНИЧНЫХ отношений, ведущим по умолчанию должен быть мужчина.

Именно мужчина должен строить отношения. Это его прямая обязанность и задача. С него и спрос.
 

Как появляется ведущий и ведомый в отношениях

У каждого человека есть некий массив убеждений и ценностей.

Простыми словами, убеждения человека – это логические мнения. То есть когда человек что-то «считает» на уровне «правильно / не правильно».
А ценности в жизни человека – это на эмоциональном уровне, — когда что-то нравится. Или не нравится.

В итоге, у каждого человека получается некий метафорический мешок, набитый убеждениями и ценностями.
 

Убеждения и ценности («У» и «Ц») бывают

очень важными (критическими) и неважными. Условно обозначим их как «У» и «Ц» из разряда «КРИТ» — критические, и из разряда «ПОХ» — не особо важные.

То есть:

1. «ПОХ» — Это «У» и «Ц», которые условно не важны. У каждого человека есть вещи, на которые ему в принципе, ну почти наплевать. То есть не принципиально.

2. «КРИТ» — Это жесткие плюсовые (что-то должно быть так), либо отрицательные (что-то должно быть не так). И никак иначе.

Люди живут, люди действуют исходя из своих убеждений и ценностей. И когда создается пара, то эти убеждения и ценности начинают пересекаться. И в процессе создания пары — выявляться.
 

Варианты пересечения «У» и «Ц»:

1. Совпадающие «У» и «Ц». Если «У» и «Ц» совпадают, то специально делать ничего не нужно. Вы своим естественным поведением и так делаете то, что нужно другому.

2. Пересечение «У» и «Ц» на уровне «ПОХ»-«ПОХ». Когда обоим все-равно. Именно на этом моменте появляется такое понятие, как ведущий и ведомый в отношениях.

Поэтому, если вы сталкиваетесь с «ПОХ» на «ПОХ», то если вы ведущий, то вам надо организовать так, чтобы вы действовали из ваших «У» и «Ц». Теоретически можно подстроиться под партнера, но это осознанное занятие позиции ведомого. Тогда постепенно у вас выстроятся такие отношения, какие хочет ваш партнер, а не вы.

3. Пересечение «КРИТ» на «ПОХ». Здесь выигрывать должен тот, для кого это критическая ценность. При этом неважно кто ведущий, а кто ведомый. Задача ведущего уступать там, где «КРИТ» у его партнера, а у него самого «ПОХ».

4. Столкновение «У» и «Ц» уровня «КРИТ»-«КРИТ». То есть столкновение мега важных убеждений и ценностей.

Если здесь идет на уровне мелочей, то ведущий должен изменить восприятие своего партнера на то, которое критично для ведущего. Скажем так, на мелочах, теоретически, можно прожать силу. Это плохой вариант, но он еще возможен.

Если мы говорим не о совсем мелочах, то тут 2 варианта:

a) Либо вы сможете изменить «У» и «Ц» ведомого.
б) Либо через какое-то время есть высокий риск расставания.

То есть если вы попали на ценности уровеня «КРИТ»-«КРИТ», которые являются базовыми и меняются очень со скрипом и на большом отрезке времени, то тогда, такие отношения, скорее всего, не удастся сделать. Потому что если даже один из партнеров на время прогнется, все равно эта ценность будет висеть. Все равно каждый момент, когда она будет возникать, — будет неприятен.

И рано или поздно, такую пару просто растащат. Так как есть одна особенность: если какая-то ценность не удовлетворяется на протяжении длительного времени, она становится все более и более важна.

Теоретически можно попробовать построить жизнь так, чтобы вы вместе не влипали в ситуации, когда такие «Ц» вылезают. Но это сложно.
 

Важно!

У ведущего должно быть достаточно мало «У» и «Ц» уровня «ПОХ». Если ему «ПОХ» на все, то у партнера может создастся впечатление, что ведущему «ПОХ» на партнера. Кроме того, тот, кому все важно, у кого больше критических «Ц», автоматом станет ведущим, и выстроит отношения под себя.

Уточнение: ведущий – это не тот, кто «пинками» загнал партнера в ту позицию, которая ему нравится. Ведущий это тот, кто много и тяжело работает, чтобы отношения были в удобном ЕМУ формате.

Роль ведущего вылезает только в двух моментах – что делать при равных ценностях: «ПОХ» на «ПОХ», или «КРИТ» на «КРИТ».  Потому что когда совпадают — вообще все отлично. Когда одному «ПОХ», а другому «КРИТ», тут тоже понятно – кому важно тому и делаем.

Постепенно эта модель в паре приходит к некоему равновесию. Пара начинает большую часть времени жить в совместных ценностях.
 

Как правильно быть ведущим

Быть ведущим — это не значит что в 100% случаев делать так как вам хочется.
Если есть, например, 20 вариантов «ПОХ» на «ПОХ», то в 15-18 делаем как хочет ведущий, в остальных — как хочет ведомый. Если у вас, поганое дело, вышло 4 «КРИТ» на «КРИТ», то одну «КРИТ» вы уступили, а 3 отжали.

Достаточно 70-80%. Не надо быть 100% ведущим. Это вредно. Не надо упираться за каждый момент. Вообще в отношениях не надо особо упираться. Старайтесь делать так, чтобы это был поиск неких компромиссов. Просто отдавайте себе отчет, что когда обоим «ПОХ», то решает ведущий. То есть мужчина.

Для ведущего нормальный компромисс — это выйгрыш 3:1. Для ведомого нормальный компромисс это выйгрыш 1:3.

Соответственно для партнерских отношений (когда нет явного разделения) этот счет условно 2:2. Такие пары встречаются довольно редко. Обычно это когда много совпадающих ценностей. Потому что когда все одинаково, то невозможно понять, кто ведущий, а кто ведомый.

То есть люди настолько друг другу подошли с точки зрения совпадения, что все совпало, получились партнеры. Бывает наоборот, хорошо подходят с точки зрения дополнения. Ну, тут грех не взять половину от партнера, если партнер в 50% случаев явно правее.
 

Ведущий должен любить СЕБЯ чуть более, чем партнера

Вы всегда отдаете предпочтение своим желаниям, следя за тем, чтобы не топтаться по критическим ценностям партнера, и следя за тем, чтобы партнеру тоже было комфортно. Если есть реальная возможность, то вы пропихиваете свое.

Если вы будете любить партнера больше, чем себя, у вас возникнет искреннее желание при любых вариантах равенства ценностей поступать так, как хочет партнер. Поэтому, если кто-то любит партнера больше, чем себя, то этот «кто-то» будет ведомым. Исключения – мощная сила воли, самоорганизация и отслеживание технических моментов.

Есть еще один момент –
 

Ведущий внутренне морально должен быть готов уйти

Что имеется ввиду? – Вариант, «да пошла ты, я уйду в любой момент» – плохой вариант. Здесь подрывается и доверие, и влечение. Короче ересь какая-то.

Наиболее близкая аналогия, которой можно это объяснить, — это самураи с их харакири. То есть самурай не хочет делать харакири. Он не идиот. Он хочет жить долго и счастливо. Но! Если возникнет ситуация, что по законам чести он должен сделать харакири, то он сделает. Ему не понравится. Никто не любит делать харакири. И он даже умрет после этого. Но надо.

Вот позиция ведущего она такая же. Он готов уйти в определенных ситуациях. Определенные ситуации – это те, когда пошли жесткие конфронтации на уровне «КРИТ»-«КРИТ».

Если пересекаются ценности «КРИТ» на «КРИТ», там обоим очень важно. И там выиграет тот, кто готов сделать себе харакири. Если ты готов уйти, то ты будешь сражаться до последнего. И сможешь либо переубедить, либо разнести, либо продавить.

Либо в самом худшем случае харакири придется делать ведущему. То есть объявлять, что отношения закончены – разбегаемся. Потому что если ты лидер, то кроме приятных вещей бывают еще и неприятные.

То есть ведущий готов идти до конца. Чтобы там, где ему важно было бы «по его».Ведомый до конца идти не готов. Ведомый обычно больше любит партнера и из-за этого не готов расстаться. И не важно, кто здесь ведет – мальчик или девочка. В этом аспекте это абсолютно одно и то же.

Ошибки

Не надо наступать на горло своим критическим ценностям в период влюбленности. Важно расценивать отношения как бесконечно долгие изначально. И делать то, ЧТО и КАК вы можете делать бесконечно долго.

Потому что если в период влюбленности делать то, что дискомфортно, то делать это всю жизнь не получится. Наступит спад. И партнер подумает, что любовь прошла. Партнер ведь не думает, что это критические ценности человека, которые были зажаты в период влюбленности. Он думает, что любовь прошла.

Поэтому ИЗНАЧАЛЬНО делайте только то, что вам комфортно будет делать всю жизнь. Изначально рассматривайте отношения как долгосрочную перспективу. Тогда у вас сразу пойдут правильные ценности, у вас сразу будет правильный настрой и правильные действия. И если вы где-то договариваетесь, то вы понимаете — окей, меня устраивает эта договоренность на всю жизнь.

>

Источник: http://www.otnochenia.ru/vedushhij-i-vedomyj/

Ведущая или ведомая

Ведущий и ведомый: убеждения и ценности в жизни человека

Тамада – это слово звучит довольно часто с уст новобрачных, которые организовывают свою свадьбу. Под ним имеют в виду человека, который будет вести мероприятие. Само слово тамада пришло к нам из солнечной Грузии. На эту роль выбирали уважаемого мужчину из гостей. В его обязанности входило следить за порядком выхода артистов на сцену.

В советское же время, когда наши бабушки и мамы выходили замуж, понятие тамады немного искосилось. И приобрело качества царского шута, который развлекает гостей легким, иногда пошлым, юмором. Готов поплясать и подурачиться с приглашенными людьми и не сдерживает себя в алкоголе. Часто тамада на свадьбе мог провести неприличные конкурсы, и выставить участников на посмешище.

https://www..com/watch?v=W3yrQJcFqFM

Так как в советское время интеллигенция откровенно высмеивалась, а пропаганда алкоголя создавала дополнительный плацдарм для подобных развлечений, то какое-то время, этот порядок вещей был уместен. Но сегодняшняя публика обретала более высокий интеллектуальный уровень. И такой вид развлечений начал утомлять гостей.

Многие не хотели выходить на конкурсы и задания, чтобы не стать посмешищем в дальнейшем. И люди постепенно начали возвращаться к исконному пониманию тамада, такому, каким оно было в Грузии. И чтобы в переходный период не путать более раскованного и интеллигентного тамаду, было введено понятие ведущий.

Ведущий непросто модное слово

Ведущий – это интеллигентно одетый человек, который проводит мероприятие в довольно сдержанном официальном стиле. Не нарушает личных границ гостей и умеет тонко чувствовать настроение приглашенных. Он ненавязчив, дает время пообщаться между собой, но способен в любой момент повернуть праздничную атмосферу в нужном направлении.

Каждая свадьба качественного ведущего, это креативный и новый сценарий. Такой человек должен уметь красиво говорить и шутить, а также знать все традиции. На сегодняшний день в обязанности ведущего входит не только умение грамотно развлекать гостей, но и организовать работу всего персонала на мероприятии. Как правило, у подвыпившего тамады, это не всегда получается хорошо.

Кого выбрать для вашего праздника

Сегодня на рынке представлено довольно много представителей обоих видов. Но главный парадокс заключается в том, что принципиального отличия нет. Потому что многие люди, проводящие мероприятия по принципу советского тамады, смело называю себя ведущими. И напротив, человек, организовавший свою работу в сдержанном, интеллигентном стиле спокойно именует себя тамадой.

И здесь нет нечего удивительного, ведь одним из основных законов предпринимателей, это говорить со своими потенциальными клиентами на их языке. А большинство возможных заказчиков не знают разницы и по старинке называют любого человека выполняющего данную роль – тамадой. Поэтому не видитесь на приставку к фамилии ведущего, а смотрите видео, где он ведет праздник.

  1. Тамада на свадьбе. Ориентируйтесь на предпочтения и интересы гостей. И не нужно загонять себя в рамки модных тенденций. Если компания приглашенных людей хорошо знает друг друга, и не раз гуляли вместе. Тогда веселый тамада, умеющий быстро влиться в любую компанию, сможет сделать ваше общение еще более ярким. А неприемлемые для вас конкурсы и обороты можно обсудить заранее. Как правило, тамада – это очень веселый, харизматичный человек, который легко может посмеяться с самого себя. Рассказать много забавных историй и зажечь в любой, малознакомой, компании. С таким человеком гости смогут расслабиться и подурачиться, так как будто среди них нет посторонних . Официальный же стиль, все ровно не даст вам забыть о правилах и запретах.
  1. Ведущий. Этот вариант подойдет для компании, где люди мало знают друг друга. Или на мероприятии присутствует много представителей разных поколений. Тогда официально сдержанный стиль становится единственным выходом. Только ведущий, который хорошо чувствует настроение и разбирается в психологии, сможет развлечь всех гостей. Он не будет излишне навязчив к тем, кому это может быть неприятно. А также легкостью вовлечет в игру застенчивых и скованных гостей. Еще стоит отметить, большинство таких свадеб довольно многолюдные, а способность ведущего управлять всем персоналом поможет вам расслабиться. И спокойно наслаждаться самым прекрасным в жизни молодоженов днем.

Еще по теме  Важен ли возраст вступающих в брак

Как видите, разница между тамадой и ведущим довольно существенная. Но это всего лишь ярлыки, которыми в реальной жизни пользуются не многие. Поэтому выбирая вариант, ориентируйтесь только на собственные предпочтения.

Источник: https://1svadebnyj.ru/articles/vedushchaya-ili-vedomaya/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.